تحديد الاستراتيجيات اللازمة لصيانة الأصول بناء على المعايير المهنية التي تضمن إطالة العمر التشغيلي للأصول والاداء الوظيفي الأمثل والكفاءة التشغيلية الأعلى
تحليل الأعطال لمعرفة المسببات والأثر والعلاج من خلال قياس درجة الأولوية والاهمية للأصل وتفعيل الصيانة التنبؤية بالوسائط التقنية والبشرية لتلافي الأعطال قبل وقوعها مستقبلا
إعادة الأصول لحالتها التشغيلية والوظيفية وتأسيس برنامج الصيانة التفاعلية وإدارة الطوارئ حيث يضطلع فريق العمل المختص بالإجراءات الفنية التي تكفل إتمام العمل في المدى الزمني المخطط له
المهام الدورية المتعلقة بالحفاظ على حالة الأصول من التلف والتقادم والتي يتم اعدادها ومراجعتها سنويا بما يتسق مع حالة الأصل وقيمته وبما لا يؤثر على الكلفة الكلية للمشروع
تحليل نمط الأعطال ليتم ربطها بالمخزون خاصة التي ترتبط بالأصول الحرجة او ذات القيمة العالية وتتم العمليات الفنية لسلاسل الامداد التشغيلية لكل فئة من فئات الأصول حسب معايير التوريد والظروف التخزينية الملائمة
انشاء سجلات المخاطر للأصول الحرجة والتي تُحّدث دوريا وتتضمن العديد من القياسات الارشادية لوضع خطط محكمة لاستراتيجية الصيانة المتبعة وخطط التوريد والموارد البشرية
التوجه العام يعزز من فرص تجنب الاحداث ذات الخطورة على الافراد والأصول وذلك بتشديد الرقابة على تطبيق المعايير بنصوصها والاشراف الدقيق على تنفيذ الخطط الدورية والتشغيلية
تبني فرص التحسين المستمر واعداد التقارير الدورية المتخصصة الكفيلة بتحقيق اعلى معدلات كفاءة التشغيل والمحافظة على الاثار الإيجابية لبيئة العمل وتقيل الاثار السلبية